倡揚以人為本的企業(yè)文化氛圍；
廣泛吸納各類(lèi)人才；
創(chuàng )建公平公正公開(kāi)的競爭環(huán)境；
為員工設計富有挑戰性的職業(yè)生涯；
建立公平合理的員工晉升機制；
為員工提供系統的培訓學(xué)習方案！

求人觀(guān)
　　——“能力主義“
　　有能力又有責任心的員工是優(yōu)秀員工，有能力而沒(méi)有責任心的員工是不合格的員工。

用人觀(guān)
　　—— “崗能相宜”
　　崗適其能、人得其位。每個(gè)崗位選擇最適合的人，每個(gè)人在雅景居都能找到最適合自己的崗位。

育人觀(guān)
　　——“品德筑基，能力成器”
　　品德是衡量人才的前提條件，品格修養越深，能力的培養和發(fā)揮就越高。在雅景居的人力資源開(kāi)發(fā)工作中，品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。

晉人觀(guān)
　　——“業(yè)績(jì)＋潛質(zhì)，品格＋才干”
　　業(yè)績(jì)突出是晉升的基礎，而個(gè)人相對于未來(lái)職位的發(fā)展潛質(zhì)也同樣必要。沒(méi)有業(yè)績(jì)不能晉升；沒(méi)有發(fā)展潛質(zhì)，同樣也不能晉升，這與雅景居的“用人觀(guān)”是一致的。與此同時(shí)，品格和才干也是人才晉升的必要條件。

留人觀(guān)
　　——“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”
　　重視員工個(gè)人價(jià)值的體現。讓大家在為公司工作的同時(shí)，個(gè)人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活極大改善，營(yíng)造一個(gè)有情感的大家庭，使大家在家的溫情的感染下互相關(guān)心、互相支持、共同提高。